Möchten Sie bestimmte Aspekte Ihres Geschäfts verbessern? Vielleicht, um Ihren Umsatz zu steigern, Kosten zu senken oder die Effizienz zu steigern. Oder fragst du dich nur, ob du etwas Besseres tun könntest?

Wir können Ihnen helfen, die Bereiche zu lösen, von denen Sie profitieren könnten. Wir sind hier, um verantwortungsbewusste und verantwortungsbewusste Fachkräfte zu unterstützen und vielbeschäftigten Geschäftsinhabern und Managern bei der Lösung ihrer Probleme zu helfen.

Die Projekt Company bietet intelligente Unterstützung bei der Umwandlung eines Unternehmens in ein erfolgreiches. Unsere Experten für Finanz-, Geschäfts- und IT-Beratung entwickeln innovative und einzigartige Strategien, damit Ihr Unternehmen nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Realität zum Besten wird. Unser Team diagnostiziert die Schwächen und untersucht und löst alle spezifischen oder allgemeinen Probleme. Wir analysieren den kritischen Bereich, der die Entwicklung Ihres Unternehmens behindert oder die Möglichkeit bietet, es sowohl auf Makro- als auch auf Mikroebene effizienter zu machen, damit wir die beste Strategie für Ihre zukünftige Geschäftsentwicklung empfehlen können.

Unsere Unternehmensberatung umfasst:

Strategische Geschäftsentwicklung

E-Business

Ressourcenverwaltung

Humanressourcen und menschliche Entwicklung

Wir sind darauf spezialisiert, Ihnen die besten Ressourcen und Lösungen anzubieten:

Das Geschäftsumfeld erfordert von Unternehmen fast ständige Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Faktoren wie die Globalisierung der Märkte und die sich schnell entwickelnde Technologie zwingen Unternehmen, zu reagieren, um zu überleben. Solche Änderungen können relativ geringfügig sein – wie bei der Installation eines neuen Software-Programms – oder recht umfangreich – wie bei der Bekämpfung einer feindlichen Übernahme oder der Umwandlung eines Unternehmens angesichts eines anhaltenden ausländischen Wettbewerbs.

Etwa 75% aller Programme für das Management organisatorischer Veränderungen scheitern, hauptsächlich, weil die Mitarbeiter nicht über das Wissen, den Wunsch, das Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um neue Systeme und Verfahren einzuführen.

    Die wichtigsten Herausforderungen, bei denen wir Ihnen helfen:

  • Formulieren Sie die Gründe für Veränderungen und identifizieren Sie die Vision, Mission und Strategie.
  • Erwerb in der gesamten betroffenen Organisation.

  • Effiziente Kommunikation mit Menschen und Motivation für die Umwelt.
  • Abwägen der Änderungsanforderungen mit den üblichen Aktivitäten oder mit den Brandbekämpfungsaktivitäten, die durch die Änderung behoben werden sollen.
  • Aufbau und Aufrechterhaltung der Dynamik und Ausbau der internen Kapazitäten.
  • Entwicklung der Führungskapazität, nicht nur des Managements.
  • Verbesserung der Geschäftsvorteile von technologischen Implementierungen.

Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der es ermöglicht, Änderungen so umzusetzen, dass der Widerstand und die Kosten der Mitarbeiter für die Organisation minimiert und gleichzeitig die Effizienz des Änderungsaufwands maximiert werden.

Unsere Leistungen umfassen:

  • Abbildung des aktuellen Status von Prozessen und Analyse dieser Prozesse, um Ineffizienzen aufgrund von Ereignissen oder schlechten Praktiken in der Vergangenheit zu beseitigen.
  • Identifizieren Sie potenzielle oder tatsächliche Engpässe und potenzielle Möglichkeiten für Kosteneinsparungen oder andere Verbesserungen.
  • Anwendung dieser Verbesserungen im Prozessdesign.

TPC arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um Geschäftsabläufe zu optimieren, Verschwendung und Engpässe zu vermeiden, manuelle Abläufe zu automatisieren und neue Funktionen hinzuzufügen, die das Leben der Mitarbeiter einfacher und produktiver machen.

Wir bieten relevante und solide Expertise in folgenden Bereichen:

  • Bewertung der aktuellen Erklärung
  • Dokumentation
  • Schlüsselakteure beschäftigen
  • Roadmap und Priorisierung

Bei der Optimierung des Personalprozesses wird der richtige Abgleich der Planungs- und Ausführungsfähigkeiten mit einem formalen Change-Management-Ansatz angewendet.