Unsere Unternehmensberatung umfasst

Strategische Geschäftsentwicklung

E-Business

Humanressourcen und menschliche Entwicklung

Ressourcenverwaltung

Wir sind darauf spezialisiert, Ihnen die besten Ressourcen und Lösungen anzubieten

   Die Projekt Company bietet intelligente Unterstützung bei der Umwandlung eines Unternehmens in ein erfolgreiches. Unsere Experten für Finanz-, Geschäfts- und IT-Beratung entwickeln innovative und einzigartige Strategien, damit Ihr Unternehmen nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Realität zum Besten wird.

   Unser Team diagnostiziert die Schwächen und untersucht und löst alle spezifischen oder allgemeinen Probleme.

   Wir analysieren den kritischen Bereich, der die Entwicklung Ihres Unternehmens behindert oder die Möglichkeit bietet, es sowohl auf Makro- als auch auf Mikroebene effizienter zu machen, damit wir die beste Strategie für Ihre zukünftige Geschäftsentwicklung empfehlen können.

Das Geschäftsumfeld erfordert von Unternehmen fast ständige Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Faktoren wie die Globalisierung der Märkte und die sich schnell entwickelnde Technologie zwingen Unternehmen, zu reagieren, um zu überleben. Solche Änderungen können relativ geringfügig sein – wie bei der Installation eines neuen Software-Programms – oder recht umfangreich – wie bei der Bekämpfung einer feindlichen Übernahme oder der Umwandlung eines Unternehmens angesichts eines anhaltenden ausländischen Wettbewerbs.

Etwa 75% aller Programme für das Management organisatorischer Veränderungen scheitern, hauptsächlich, weil die Mitarbeiter nicht über das Wissen, den Wunsch, das Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um neue Systeme und Verfahren einzuführen.

Die wichtigsten Herausforderungen, bei denen wir Ihnen helfen:

  • Formulieren Sie die Gründe für Veränderungen und identifizieren Sie die Vision, Mission und Strategie.
  • Effiziente Kommunikation mit Menschen und Motivation für die Umwelt.
  • Abwägen der Änderungsanforderungen mit den üblichen Aktivitäten oder mit den Brandbekämpfungsaktivitäten, die durch die Änderung behoben werden sollen.
  • Aufbau und Aufrechterhaltung der Dynamik und Ausbau der internen Kapazitäten.
  • Entwicklung der Führungskapazität, nicht nur des Managements.
  • Verbesserung der Geschäftsvorteile von technologischen Implementierungen.

Die Optimierung des Geschäftsprozesses ist der Schlüssel zur Reorganisation oder Umsetzung auch kleinerer Änderungen in der Funktionsweise des Unternehmens, die es dem Unternehmen ermöglichen, seinen Wettbewerbsvorteil auszubauen.

Wir verstehen, dass die Erstattung von Investitionen in ein neues System durch eine höhere Effizienz erreicht wird. Wenn Ihre Mitarbeiter mit einem neuen System ihre Produktivität verdoppeln oder verdreifachen können, kann Ihr Unternehmen wachsen, ohne die größten Einzelkosten zu erhöhen: Mitarbeiter. Für Geschäfts- und Managementeigentümer führt ein optimiertes System direkt zu einem Gewinn unter dem Strich.

    Unsere Leistungen umfassen:

  • Abbildung des aktuellen Status von Prozessen und Analyse dieser Prozesse, um Ineffizienzen aufgrund von Ereignissen oder schlechten Praktiken in der Vergangenheit zu beseitigen.
  • Identifizieren Sie potenzielle oder tatsächliche Engpässe und potenzielle Möglichkeiten für Kosteneinsparungen oder andere Verbesserungen.
  • Anwendung dieser Verbesserungen im Prozessdesign.

Unzureichende HR-Funktionen können sich im gesamten Unternehmen negativ auswirken. Unabhängig davon, ob es sich um Rekrutierungs-, Entwicklungs-, Talentqualitäts-, Technologieprobleme oder ineffiziente Mitarbeiterführungsprozesse handelt, kann es schwierig sein, einen echten Weg zur Verbesserung zu finden.

Wir bieten relevante und solide Expertise in folgenden Bereichen:

  • Bewertung der aktuellen Erklärung

  • Dokumentation

  • Schlüsselakteure beschäftigen

  • Roadmap und Priorisierung