Nos services de conseil aux entreprises comprennent:

Développement commercial stratégique

e-business

Gestion des ressources

Ressources humaines et développement humain

Nous sommes spécialisés dans la mise à votre disposition des meilleures ressources et solutions

   Nous pouvons vous aider à résoudre les domaines dont vous pourriez bénéficier. Nous sommes ici pour fournir une assistance professionnelle responsable et responsable, pour aider les propriétaires et les gestionnaires d’entreprises occupés à résoudre leurs problèmes.

L’environnement des affaires oblige les entreprises à subir des changements presque constants pour rester compétitives. Des facteurs tels que la mondialisation des marchés et l’évolution rapide de la technologie obligent les entreprises à réagir pour survivre. De tels changements peuvent être relativement mineurs – comme dans le cas de l’installation d’un nouveau logiciel – ou assez importants – comme dans le cas de la lutte contre une OPA hostile ou de la transformation d’une entreprise face à une concurrence étrangère persistante.
Environ 75% de tous les programmes de gestion du changement organisationnel échouent, principalement parce que les employés n'ont pas les connaissances, le désir, les connaissances et les compétences nécessaires pour adopter de nouveaux systèmes et procédures.
Les défis clés:
  • Expliquer les arguments en faveur du changement et identifier la vision, la mission et la stratégie.
  • Obtenir l’achat dans toute l’organisation affectée.
  • Une communication efficace avec les gens et motivant l’environnement.
  • Équilibrer les exigences du changement avec les activités habituelles ou avec les activités d’extinction d’incendie auxquelles le changement tente de remédier.
  • Bâtir et maintenir l’élan et développer les capacités internes.
  • Développement de la capacité de leadership, pas seulement de la gestion.

L’optimisation du processus d’affaires est la clé de la réorganisation ou de la mise en œuvre même de petits changements dans le fonctionnement de l’entreprise, ce qui permettra à l’entreprise de développer son avantage concurrentiel.

Nous comprenons que le remboursement des investissements dans un nouveau système est obtenu grâce à une efficacité accrue. Lorsqu’un nouveau système permet à votre personnel de doubler ou tripler sa productivité, votre entreprise peut se développer sans augmenter les dépenses les plus importantes: les personnes. Pour les propriétaires d’entreprise et de gestion, un système optimisé se traduit directement par un bénéfice net.

    Nos services comprennent:

  • Cartographier l’état actuel des processus et les analyser pour éliminer les inefficacités résultant d’événements passés ou de mauvaises pratiques.
  • Identifier les goulots d’étranglement potentiels ou réels et les opportunités potentielles d’économies de coûts ou d’autres améliorations.
  • Appliquer ces améliorations dans la conception des processus.

Une fonction RH insuffisante peut avoir un effet d’entraînement dans toute l’entreprise. Que les défis impliquent le recrutement, le développement, la qualité des talents, des problèmes technologiques ou des processus de gestion des employés inefficaces, une véritable voie d’amélioration peut être difficile à déterminer. La fonction des ressources humaines de votre organisation joue un rôle de plus en plus stratégique dans la conduite des performances et du succès de l’entreprise. Mais comment transformer votre fonction RH en partenaire commercial dynamique?

Nous offrons une expertise pertinente et solide dans les domaines suivants:

  • Évaluation de la déclaration actuelle

  • Documentation

  • Employer des intervenants clés

  • Feuille de route et priorisation