Cherchez-vous à améliorer certains aspects de votre entreprise? Peut-être pour augmenter vos ventes, réduire les coûts ou augmenter l’efficacité. Ou vous vous demandez simplement si vous pourriez faire quelque chose de mieux?

Nous pouvons vous aider à résoudre les domaines dont vous pourriez bénéficier. Nous sommes ici pour fournir une assistance professionnelle responsable et responsable, pour aider les propriétaires et les gestionnaires d'entreprises occupés à résoudre leurs problèmes.

La société Projekt offre une assistance intelligente pour transformer toute entreprise en une entreprise prospère. Nos professionnels du conseil financier, commercial et informatique développent des stratégies innovantes et uniques afin que votre entreprise devienne la meilleure, non seulement sur papier, mais en réalité. Notre équipe diagnostique les faiblesses, étudie et résout tout problème spécifique ou général. Nous analysons le domaine critique qui entrave le développement de votre entreprise ou une opportunité de le rendre plus efficace aux niveaux macro et micro, afin que nous puissions recommander la meilleure stratégie pour votre futur développement commercial.

Nos services de conseil aux entreprises comprennent:

Développement commercial stratégique

e-business

Gestion des ressources

Ressources humaines et développement humain

Nous sommes spécialisés dans la mise à votre disposition des meilleures ressources et solutions:

L’environnement des affaires oblige les entreprises à subir des changements presque constants pour rester compétitives. Des facteurs tels que la mondialisation des marchés et l’évolution rapide de la technologie obligent les entreprises à réagir pour survivre. De tels changements peuvent être relativement mineurs – comme dans le cas de l’installation d’un nouveau logiciel – ou assez importants – comme dans le cas de la lutte contre une OPA hostile ou de la transformation d’une entreprise face à une concurrence étrangère persistante.

Environ 75% de tous les programmes de gestion du changement organisationnel échouent, principalement parce que les employés n'ont pas les connaissances, le désir, les connaissances et les compétences nécessaires pour adopter de nouveaux systèmes et procédures.

    Les défis clés avec lesquels nous vous aiderons:

  • Expliquer les arguments en faveur du changement et identifier la vision, la mission et la stratégie
  • Obtenir l’achat dans toute l’organisation affectée.

  • Une communication efficace avec les gens et motivant l’environnement.
  • Équilibrer les exigences du changement avec les activités habituelles ou avec les activités d’extinction d’incendie auxquelles le changement tente de remédier.
  • Bâtir et maintenir l’élan et développer les capacités internes.
  • Développement de la capacité de leadership, pas seulement de la gestion.
  • Amélioration des avantages commerciaux des implémentations technologiques.

Ensemble, nous développons un plan qui permet la mise en œuvre des changements de manière à minimiser la résistance et les coûts des employés pour l’organisation, tout en maximisant l’efficacité de l’effort de changement.

Serviciile noastre includ:

  • Cartographier l’état actuel des processus et les analyser pour éliminer les inefficacités résultant d’événements passés ou de mauvaises pratiques.
  • Identifier les goulots d’étranglement potentiels ou réels et les opportunités potentielles d’économies de coûts ou d’autres améliorations.
  • Appliquer ces améliorations dans la conception des processus.

TPC travaille en étroite collaboration avec ses clients pour identifier et exploiter les opportunités de rationaliser les processus métier, d’éliminer les gaspillages et les goulots d’étranglement, d’automatiser les procédures manuelles et d’ajouter de nouvelles fonctionnalités qui rendent la vie des employés plus facile et plus productive.

Nous offrons une expertise pertinente et solide dans les domaines suivants:

  • Evaluarea declarației curente

  • Documentation
  • Employer des intervenants clés
  • Feuille de route et priorisation

Lors de l’optimisation du processus des ressources humaines, l’adéquation correcte des compétences de planification et d’exécution avec une approche formelle de gestion du changement est utilisée.